宝钢董事长、十八大代表徐乐江在最近接受媒体采访时也说，“立异是钢铁业突围的独一路径。 ”钢贸企业一定要力求能够生存下来，剩者就是强者，剩者就有但愿。 ” 要想活下来，钢贸企业应充分认清目前面对的困境，要根据自身的实际，不能盲目追求规模，该缩小规模就该收缩，该减员的就减员，降低经营本钱，尽可能减少亏损点，增长效益增长点，开拓具有经济效益的终端市场，使每一笔生意都能实现盈利，来度过面前的难关。 我觉得人家说的不无道理——钢贸商只能靠自救来找出路，不能指望国家的政策来实现钢贸企业的生存发展，照章纳税是钢贸企业的职责。钢贸行业已经发展20多年，如今可谓是钢贸商最为艰难的时候，那么钢贸企业该如何走出困境呢?出路到底在哪里呢? 尽管大家都在等待政策面的企稳，等待市场各方给予钢贸行业更多搀扶，但是作为钢贸商中的一员，鄙人也不得不坦言，“要想活下来，不能等和靠，只能先自救。
  钢贸企业要渡难关，实现自救，必需不断立异经营理念，练好企业内功，强化企业治理，降低经营本钱，增强核心竞争能力，立异盈利模式，适应买方市场下的经营环境，实现效益最大化。我国经济要持续发展，基础举措措施建设要继承进行，钢材需求必不可少，钢贸行业还将继承发展。

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